Os serviços profissionais de implantação de soluções tecnológicas da R&L Company Lda são gerenciados como projetos, utilizando-se metodologia própria baseada nas melhores práticas de mercado.

Os processos de gestão de projectos adotados pela R&L Company Lda foram desenvolvidos para gerir todas as etapas do projecto, de forma flexível, conforme a complexidade do ambiente tecnológico requerido pela solução.

A melhoria contínua dos processos e métodos utilizados pelo Escritório de Gerenciamento de Projectos é buscada constantemente, gerando benefícios adicionais para nossos clientes, parceiros e colaboradores, de acordo com os custos, qualidade e prazos pactuados.

O valor do Gerenciamento de Projectos:

• Melhor previsibilidade dos ciclos de execução e dos custos;
• Qualidade melhorada nas entregas
• Gestão proativa dos riscos e das questões do projecto
• Melhor controle do escopo e do prazo
• Melhor comunicação entre os participantes do projecto
• Gestão aprimorada de pessoas e recursos
• Mais oportunidades para ampliar e reutilizar conhecimentos adquiridos
• Documentação e rastreabilidade

A qualidade é medida pelo atendimento aos requisitos apresentados, revistos e aprovados nas fases de iniciação e planejamento em contraposição com os resultados alcançados ao final do projecto. Para isso, o planejamento e monitoramento são elementos que compõem a entrega da solução.

Desta forma, a R&L Company Lda está bem preparada para atender à dinâmica das mudanças no mundo da tecnologia da informação, pela adopção de metodologias, processos e  ferramentas no gerenciamento dos seus projectos de TI gerando assim vantagem competitiva para nossos clientes.